Rapport annuel 2018
Rapport annuel 2018

« Institutions de demain » correspond à l’aboutissement d’un processus engagé en 2017 qui s’est achevé par l’adoption de nouveaux statuts et d’un nouveau nom pour l’association. Ce plaidoyer se veut une déclaration d’intention des membres d’HévivA, à l’attention des autorités; des bénéficiaires; des partenaires et des collaboratrices et collaborateurs.

Six idées forces

Agir dans le cadre des politiques socio-sanitaires

Nous maintenons la personne bénéficiaire au centre de la démarche

Nous développons des collaborations avec les autres acteurs

Nous assurons des prestations qui contribuent au maintien à domicile

Nous inscrivons notre action dans un territoire donné, dans la proximité

Rassembler et mutualiser

Nous contribuons aux mécanismes de coordination et de gouvernance qui renforcent le système

Nous mutualisons les compétences spécialisées ou rares

Nous utilisons les outils permettant un langage commun et la transmission des données

Répondre aux besoins et aux attentes

Nous intégrons les choix et les attentes des bénéficiaires

Nous adaptons nos missions et nos prestations aux défis

Nous saisissons les opportunités liées aux évolutions sociétales et technologiques

Maintenir à domicile et héberger

Nous pratiquons la complémentarité entre hébergement et maintien à domicile

Nous contribuons à la promotion de la santé et à la prévention

Nous mettons à disposition des autres acteurs notre expertise et notre expérience

Soigner et accompagner

Nous adaptons nos prestations médicales, infirmières et éducatives, résidentielles et ambulatoires.

Nous favorisons l’intégration sociale et la lutte contre l’isolement.

Nous ouvrons les activités soignantes, sociales, éducatives et culturelles au public.

Reconnaître la réversibilité des parcours

Nous pensons les parcours de prise en charge de manière dynamique et non linéaire

Nous favorisons le retour à domicile

3 scenarii de mise en oeuvre

Pôle de référence médico-social

L’institution offre l’ensemble des prestations du domicile à l’hébergement. Elle devient un véritable centre de prestations sociales et de soins au sein de sa communauté (quartier ou village).

Prestataire spécialisé

L’institution se concentre sur un cœur de métier afin de mettre à disposition du réseau une prestation spécialisée.

Mutualisation

L’institution partage des compétences spécialisées ou rares avec d’autres partenaires du réseau.